火舞耀扬

偶然在看SINA博客的时候看到的,认为很好,还没等作者同意就转了过来。

   思索:电子竞技的昨天、今天、明天  /Esai_KuKu  


长时间以来，在自己身处电子竞技大潮中的同时，我也一直在思考电子竞技的未来。任何事物存在于这个世界，必然有其存在的道理，就像几千年前，农民们为了驱赶家里的老鼠而开始饲养猫，为了看家护院而选择狗，猫和狗都有他们存在的意义，但随着客观环境的改变，意义，也在改变。人们需要电子竞技，就像几千年前人们需要猫和狗，因为在日益膨胀的人群中，在飞速发展的科技中，在升学，毕业，就业的压力一天天加重的环境中，年轻的人们需要一种像电子竞技这样的东西，来满足他们萌芽阶段的成就感。短短几年中，有一大群人因此而获得了荣誉、名望、金钱以及别人的尊重。我大胆的猜测一句，执迷于电子竞技的人们，更需要的并不是游戏的乐趣，而是成就感。



[ 本帖最后由 火舞耀扬 于 2006-11-28 21:38 编辑 ]

火舞耀扬

第一章   几个前提（人，俱乐部，赛事组织者）

人

“人”是社会的基础单元
“人”是一切社会活动的计划者，参与者，需求者，受益者
“人”总是具备追求自己梦想的性质
“人”可以思考

目前从事电子竞技的人群主要集中在14-30这个年龄阶段，如果我们按22岁大学毕业作为一个分界点，那么我们很容易看出。14-22岁这个群体主要以学生为主，他们没有独立的经济来源，甚至还没有具备完全的分辨是非的能力，他们冲动、主观，为追求自己希望得到的东西而不记后果，他们能为电子竞技做的也许只是自己火一般的热情。由于这一年龄段的人们，在很大程度上，还在被家庭所束缚，所以也往往是为电子竞技付出最多，牺牲最多的一个群体。22-30岁的人相对前者而言，已经比较成熟，大部分具备了独立的经济来源，且主观思考的能力也与日俱增。他们相对冷静，他们相对在思考问题时更加客观。往往是他们为电子竞技提出更多具有建设性意义的建议，也正是这些人，战斗在电子竞技事业的最前线。

现实总是残酷的在这两个年龄群体之外，30-60岁的人们正在创造着整个社会80%的财富，30-60岁的人群正统治着政府，舆论，教育，甚至娱乐业。恰恰就在这些30-60岁的人们中，参与过电子竞技的只有不到十万分之一，但反感甚至憎恨的却占到了30%以上。突破不了这道墙，电子竞技永远只能是一只鸡蛋，尽管它年轻，尽管它美丽。

如何可以让电子竞技适应更加广泛的年龄层次？我想这是一个值得去思考的问题，也是我们必须去思考的一个问题。因为，打破一种旧的观念，进行一次变革，我们只需要51%。

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俱乐部

电子竞技俱乐部的出现，一方面是电子竞技发展道路上的必然产物，同时另一方面也代表着开始有人认同电子竞技的商业价值。一支俱乐部运营层面上的职员一定要是充满激情，热血的电子竞技支持者，但管理层却必须是冷静且富商业头脑的舵手。一个只有热情的俱乐部是灿烂的，但却短暂。一个纯商业化的俱乐部是可以赢利的，但却同样注定衰亡。一个好的俱乐部懂得如何在选手们的热情与商业利益之间取得平衡，只有平衡了，一切才能稳定的发展。国内目前还没有哪一支俱乐部可以在这一方面做到很好，要不就是过于注重利益，队伍成绩稍微差点，马上又是解散又是重组，搞的整个俱乐部鸡飞狗跳。要不就是过于热血，5个无收入青年用省下的午饭钱租房子，装宽带，试想当你每天晚上躺在床上时，都不知道明天是否可以有钱吃饭，这样的队伍，这样的俱乐部如何走的更远？

如何让俱乐部在利益和激情之间取得平衡，我想这是另一个值得思考的问题。毕竟任何一条道路都有探路者，摸索，跌倒，失败都是必然的过程，希望前方光明不会太远。

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赛事组织者

比赛是竞技运动发展的基础平台，没有比赛就谈不上竞技。突然想到几天前刘翔的一个采访，当时给我印象很深的是他说的那句话，“跑进12秒9是我唯一的目标”，我喜欢刘翔其实并不是因为他是亚洲第一个短跑世界冠军。而是他所追求的，已经不是为了高高的站在领奖台上接受亿万人的瞩目，也不是归国后几十上百万的奖金。他所追求的只是一个简单的数字“12秒9”。

思绪转会电子竞技，2005年是让人伤心的一年，先是CPL故意在比赛时间上和ESWC打抢滩战，接下来又是WCG在1.6和CS:S间犹豫不决。先有运动再有商业，是一条被证明了千千万万次的可以走的通的大路真，而在电子竞技的世界里，一个游戏从诞生的时候就注定了是为商业、是为利益而生。开始就走错了，想要健康的去发展，道路太艰难。

先竞技，再商业，还是先商业，再竞技？

三国时有人说过一句话“合则胜，分则亡”，其实我非常佩服中国的古代文明，几千年前的人看一些问题甚至比现代人更加深刻，更加准确。全世界的电子竞技队伍是有限的，分，则意味着无论是关注程度或是比赛质量，都将不得不大打折扣。我很期待2005年的ESWC和CPL，一个是更改时间，主动出击，抢占市场，试图一举打败竞争对手，另一个则是坚守原则，决不妥协，提高奖金额度，拼到鱼死网破。也许池塘里有许多鱼，但如果垂钓的人都为了赶走对手而把池塘搅成一潭浑水，那最后的结果只能是都空手而归。

维护一个和平、稳定、发展的大环境，是让所有比赛组织者获得更大利润的唯一方法，电子竞技还只是一片稚嫩的果园，大家应该齐心协力共同去爱护，等到丰收那天，相信所得到的，远比今天要多的多。

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第二章 媒体

广告

现代社会是一个充斥着信息的社会，电视，报刊，广播，网络。美国著名的传媒学家曾经指出，21世纪的人们，每天要被迫接收3万条信息，而人脑的容量是有限的，所以真正能被记住的是非常有限的一部分，各行各业的商家不得不想法设法让人们记住自己的产品。由于网络业的飞速发展，广播和报刊在传媒界所占据的地位正在慢慢缩减，但仍然有很大一部分商家宁愿选择在报纸或广播里花大价钱做广告，而没有选择网络，为什么呢？结果在另一项科学研究中可以找到答案，英国的生理学家指出，人们在注意力高度集中的时候所看到东西，留下的印象往往会更加深刻。人们在看电视或听广播的时候往往比较认真，因为这两种媒体都采用播放的形式，也就是说，如果你走神了，那你就会错过一些东西，并且再也听不到，看不到了。而网页是一种静止的互动模式，就算你倒杯咖啡，和朋友聊天都不会影响你所想看的内容。人们在浏览网页时往往是一种非常放松的心态，或者说是注意力比较不集中的状态，在这种情况下一个又一个跳出来的广告只会让浏览者感到厌烦，大脑产生排斥，广告自然不会起到很好的作用，这也就是为什么会有上网助手，广告拦截专家这些软件出现。

其实电子竞技与广告有着非常值得挖掘的潜力，因为当人们在玩游戏的时候，往往非常专注，一个CS玩家可以用余光看到屏幕一角闪现的一个枪管，一个星际玩家可以在听到“You are under attack”之后的0.1秒内切换自己的视野。假设，仅仅是假设，当一个匪徒从Dust2的A门冲进去时，迎面看到的是一副百事可乐宣传画时，仅仅是假设，当一个War3玩家操作英雄喝下一个魔法药水时，从耳机里传出了“晶晶亮，透心凉”的声音时，仅仅是假设，一个PK玩家从地上捡到一双NIKE新款球鞋后，奔跑速度提高了20%时，您觉得他们是否会记住些什么呢？

CPL是第一个意识到这种信息传播模式的组织，如果大家回想一下第一次玩Fire,Mill,Stirke这些地图的时候，你是否在地图中CPL的广告牌前停留了几秒去仔细欣赏？CPL是成功的，也是失败的，他们走出了第一步，却没能乘胜追击走出关键性的第二步。希望中国的电竞组织者们可以代替CPL走出这第二步。

CIG,CEG,奥美王中王的组织者们，你们是否考虑过，自己做一张地图，在Map里来寻求赞助呢？

火舞耀扬

媒体战略

一项产业注定离不开媒体的支持，不同的媒体也对应着不同的人群，报纸的主要消费群是中老年人，广播的收听群体主要是开车一族和居家的老人，这两部分人群中，尤其是中老年人，他们的思想是非常保守的，在他们心里，孩子们（电子竞技的主要支持群体）就应该待在家里，好好读书，玩电脑，玩游戏，那就是一种耽误，所以如果总是让他们看到对电子竞技的这种宣传，是否非常容易引发他们不满的，我想这也是中央5台那个电竞节目最终流产的主要原因。选择适合电子竞技生存与发展的媒体合作方式，是非常重要的。03，04年中国的电子竞技探路者们做出了诸多的尝试，电视，街边广告牌，广播，网络，但投入往往大于收益，原因何在？我想还是因为没有能够正确的认识自己，没有透彻的分析目标人群，在考虑问题的时候过于主观，过于理想化了。

其实我个人认为，中国的电子竞技目前介入电视、广播、报刊等传统媒介，还为时过早。就像毛主席当年制定了农村包围城市的战略方针，确实非常有远见，因为当时的军队，无论从经济实力还是军事实力上，都与敌人相去甚远，如果孤注一掷进攻中心城市，会非常冒险，且不易成功的。但选择先进驻农村，一方面稳定了人心，一方面也逐步充实了自己的实力。这为最后的胜利奠定极其重要的基础。在中国电子竞技目前羽翼还未丰满的情况下，与其通过传统媒体去拉拢那些很难拉拢的人（30-60岁），结果还招人反感。还不如充分发挥网络宣传廉价、范围广的优势，去拉拢那些有可能成为电子竞技拥护者的人们（14-30岁，但目前还不了解电子竞技的）。

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第三章 民间与政府

目前世界上竞技运动组织的构成一般分为两种，政府组织与民间发起。在西方的一些发达国家，政府基本不会介入民间的运动竞技组织，而只是关注大众娱乐设施。比如美国，NBA 已经是世界上关注程度最高的竞技运动组织之一，但它却是一个纯民间的组织，政府并没有介入运作。但美国的街头篮球场，公众篮球馆中却有95% 以上是由政府出资建造的。反观中国，无论是中超，还是CBA ，都隶属于国家体育总局，政府出面到底是不是一件好事呢？

刚参加工作的时候，公司的COO 曾经教过我一个小技巧，当你无法判断一件事到底是好还是不好时，就拿一张白纸，在中间画一道竖线，在线的左边写下你为什么认为它是好的，在线的右边写下它为什么是不好的，当你把自己可以想到的所有可能性全部记录下来的时候，答案就清楚了。让我们用这个方法来看一看，政府介入竞技运动组织的建设与发展，是否是一件好事。由于我个人的观点是否有限，希望可以看到大家的建议，麻烦大家在评论中回复，我会在2 天后把结果在下一章中公布。

在中国，政府是否应该介入竞技运动组织？

火舞耀扬

第四章 中国电子竞技赢利模型猜想

比赛

让我们先将比赛按其规模、影响与性质进行分类，逐一进行分析。

按规模分类：

参与人数 宣传模式 影响范围 比赛模式 场地设置 机器配置 赞助力度
小型比赛 0-200 人 网络，店内宣传 市级 LAN 网吧 参差不齐 0-5 万
中型比赛 200-500 人 网络，报刊、杂志 省级 LAN 网吧 较好 5-20 万
大型比赛 500-1000 人 网络，报刊、杂志 国家级 分赛区
租赁 好 20-100 万
超大型比赛 1000 人+ 所有媒体 世界级 分赛区
租赁 极好 100 万+



按性质分类：

参与人数 宣传模式 影响范围 比赛模式 场地设置 机器配置 赞助力度
联赛 500-1000 人 网络 省级 Online 0-5 万
邀请赛 200-500 人 网络，报刊、杂志 国家级 LAN 租赁 极好 50-100 万
选拔赛 1000 人+ 网络，报刊、杂志 国家级 分赛区 租赁 好 20-100 万
宣传赛 0-200 人+ 所有媒体 不定 LAN 租赁 极好 20-100 万



对赛事主办方：

收入主要来源于：赞助商投资，门票，参赛费

费用支出的主要项目有：宣传，赛场，设备，工作人员工资，奖金，闲杂支出

根据上面几个表格，再结合实际比赛组办经验，我们可以架设一个简单的赢利模型，由于模型是在Excel 中使用一些特殊定义创建的，暂时还不知道如何在网页中嵌入，如果有人对次模型有兴趣，可以在QQ 上找我要。第三章中涉及到需要大家参与的部分，还希望大家可以多多提出宝贵意见，让我们一起为中国的电子竞技贡献一份力量。